使命目标绩效
MISSION GOAL PERFORMANCE
Pain points you may face:
您可能面临的痛点：
在追求卓越的道路上，许多组织面临着以下关键挑战，
这些挑战直接影响了组织的效能和长远发展：
● 业务目标和动作模糊：
缺乏清晰、具体的业务目标和相应的行动计划，导致团队在执行过程中方向感不强，难以形成合力。
● 绩效管理体系流于形式：
绩效评估往往停留在表面，未能真正驱动员工的积极性和创造力。绩效指标设置不合理，或者评估过程不透明，使得员工对绩效结果缺乏认同感。
● 忽视组织目标与战略：
在追求个人和部门绩效的同时，往往忽视了组织整体目标和战略的实现。这导致资源分配不合理，部门间协作不畅，影响了组织的整体效能。
● 复盘机制不健全：
对目标绩效的复盘和反思不够重视，导致目标绩效的落地不够扎实。缺乏持续的改进和优化机制，使得组织在面对市场变化时难以快速调整策略。
我们可以做什么？
WHAT CAN WE DO?
● 墨德瑞特战略目标绩效管理方法，可以有效帮助客户建立绩效目标体系、绩效运营体系、绩效文化体系。
●以体系化的方法与适配的工具，给客户组织内部员工提供方向感、成就感和价值感。
线上微课
• 目标管理与绩效
• 直播答疑
1天培训/工作坊
• 绩效管理认知
• 绩效管理效用
• 绩效管理流程
• 绩效管理工具
• 绩效结果应用
• 机构绩效体系诊断
2天战略解码工作坊
• 得出机构年度目标
• 了解并熟悉BSC卡
• 获得战略解码技能
• 绘制机构战略地图
3天战略OKR工作坊
• 在2天工作坊基础上，增加对主流绩效管理工具的了解
• 评估机构引入OKR的符合条件
• 引入OKR目标管理机制，掌握OKR的写法，获得机构年度OKR
长程陪伴
• 以年为单位，深入咨询+辅导，从组织诊断开始，开展包含绩效管理提升的组织能力系统性提升项目
• 运营手册
预期收获的价值
VALUE OF EXPECTED HARVEST
目标清晰，行动有力
明确目标，聚焦重点：我们的服务帮助您设定清晰、具体的业务目标，确保团队和个人都明白要做什么，从而集中精力和资源，高效推进工作。

共识达成，团队一心：通过沟通和协商，帮助团队达成共识，形成统一的目标和愿景。团队成员能够更加紧密地合作，共同为实现目标而努力。
绩效提升，激发潜能
体系化管理，相互支持：我们构建的目标管理体系确保各个目标之间相互关联、相互支持，形成协同效应。团队成员能够相互借力，共同推动绩效的提升。

分解目标，激发动力：将大目标分解为小目标，并为每个小目标设定具体的责任人和完成时间。激发团队成员的积极性和创造力，使他们更加主动地投入到工作中。
持续改进，公平激励
定期复盘，优化决策：定期组织复盘会议，回顾过去的工作成果和不足之处，积累洞见，识别潜在的风险和机遇。有助于做出更加明智的决策，优化未来的工作方向。

基于贡献，公平激励：建立基于贡献的激励机制，确保团队成员的付出得到公平、合理的回报。激发团队成员的积极性和创造力，维护团队的公平和正义。
合作客户
COOPERATIVE ENTERPRISE
合作案例
COOPERATIVE CASE
福建省恒申慈善基金会绩效管理能力建设项目
  • 项目背景与目的
  • 项目思路与内容
  • 项目成果
  • 项目成效
项目背景
福建某知名品牌机构，发展稳健但面临员工动力不足、工作模式固化问题。员工表现分化，工作效率受影响。机构价值观明确但落地不足，尚未开展绩效管理。
项目目的
激发员工潜能，提高工作积极性和主动性。
引入高效工作方法，提升整体工作效率。
加强团队合作，提升团队凝聚力。