一场6小时的领导力培训，给每个人更有觉察力的未来

建立对领导力和公益领导力的认知

基于公益领导力360反馈报告，觉察自己的优劣势

制定领导力发展规划，有针对性的提高领导力水平

# 深刻理解了领导力，而不仅仅是一个概念。

# 知道了管理与领导力的区别，原来自己一直在做管理而没有在领导力上下功夫

# 印象最深的是关于领导的方式，领导力模型，领导力的各种观点、流派，以及领导和组织进化的关系。类型多样，给予个人更多的思考

# 全面认识了一下自己，知道了自己的盲区与不足，了解了360领导力评估报告、评估工具

# 个人能力发展规划的讨论设计，学习到很多优秀同行的能力发展计划，对自己的发展很有启示

# 更清晰地理解自己的优势和劣势，增加了信心，明确了发展阶段和未来规划

# 两位老师的讲述培训案例很接地气，非常有实用价值

# 站在更深层次来理解领导力的价值。有打通任督二脉的感觉。

# 可以通过360评估了解团队伙伴的想法，借此方式做内部沟通，用共创的方式解决问题。

#对伙伴的学习能力和欲望重新有了更深入的认知，可以借鉴这种方式分析管理指标和发展建议。